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青岛重工启动全面风险管理工作

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发表于 2018-2-12 08:35:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
                    青岛重工启动全面风险管理工作
' P- a5 v& Z5 e. r$ ?9 |: P  日前,为进一步强化全面风险管理工作与各项业务的结合,提高企业风险管控能力,促进公司有效应对国际国内发展新形势,为公司年度目标实现提供保障,青岛重工根据中国重汽集团《2018年度全面风险管理工作方案》要求,制定下发了《2018年度青岛重工全面风险管理工作方案》,全面启动了全面风险管理工作。- h( [) a5 Y- m8 ~; G
  青岛重工首先要求各部门以业务为基础开展风险管理,将风险管理与内部控制、质量管理、财务管理、市场管理等各项具体业务有机结合,以服务于企业发展各领域。其次,要求各部门强化风险意识、树立合规意识。应正确认识有效的风险管理及合规管理对公司实现年度经营目标、降低风险损失和声誉损失的支撑作用,以及对员工职业生涯的保护。将合规风险管理落实于各业务领域及各流程,切实树立各层级特别是中高级管理层合规意识,切实防范游离于法律与制度之外的业务“创新”。要做到全员遵守在运营所在国家或地区的相关法律法规和行业准则,遵守公司内部规章制度、流程,以及企业价值观及商业行为准则、职业道德规范等,确保年度内不发生重大合规风险事件。第三、要持续开展风险评估、指标监控预警及报告制度。各部门应依照ISO31000《风险管理-原则和指南》、GB/T24353-2009《风险管理原则与实施指南》及公司《全面风险管理制度》的规定持续开展年度风险评估工作,并按照风险事件统计实例表建立风险信息库,按照“中国重汽风险分类表”对二级风险进行归类、排序,确定本部门年度至少三大重大风险。针对重大风险要明确风险承受度,制定应对策略,建立事前、事中、事后解决方案及危机处理计划。明确关联重大风险的关键指标,科学设置预警范围,对指标开展实时监控。& ]- b% W- G+ q
  另外,要通过全面风险管理报告工作、工作例会和专项报告等手段,及时掌控各层级重大风险管控情况及变化趋势,确保与重大风险相关的信息及时传递至决策层和经营层。各部门发生与年度重大风险相关的事件的、发生与主营业务相关风险事件的及为公司带来重大财务、经济及声誉损失事件的或严重违规事件的,应及时以书面报告形式向公司法律监察审计部风险管理处报送。(xfcjfadfg=dgkl0-=58)
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